C’è sempre una spiegazione, tecnica o strategica, condita da numeri possibilmente inseriti in procedure predefinite.
L’impressione è che in un mondo scandito da procedure standard si sia persa la capacità di valutare l’imprevisto, perché sulla carta un imprevisto…non è previsto.
La complessità delle procedure e degli organici, che ovviamente nella maggior parte delle situazioni garantiscono scelte perfette, diventa un vincono difficile da rompere, anche quando uscire dal programmato è cruciale.