Un esempio é HiSolution, un centro di competenza che si affianca alle aziende per accelerarne i processi.
HiSolution si propone con due diverse anime che corrispondono ad altrettante divisioni dell'azienda:
Infatti, la divisione Consulting di HiSolution, affianca le aziende dalla fase di negoziazione con l'analisi delle esigenze per individuare la migliore soluzione sul mercato, per proseguire con le attività di management che assicurano l'esperienza per gestire tutte le attività del day-by-day, e concludere con controllo e governance che consentono di migliorare il forecast dei costi e le performance.