I leader devono valutare le condizioni dei propri lavoratori, identificare i punti deboli e quindi fornire strategie che aiutino ognuno di loro ad abbattere queste barriere e costruire le basi per aumentare la fiducia, la trasparenza e l’autoconsapevolezza.
Possedere queste caratteristiche e far parte di un team resiliente è un vero e proprio vantaggio per un’azienda, specialmente nei periodi più duri.